Lee la carta abierta de Equity al canciller Rishi Sunak solicitando ayuda financiera adicional para la industria creativa

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Equity, el sindicato que representa a los profesionales creativos, envió una carta abierta al canciller británico Rishi Sunak sobre la sostenibilidad futura para artistas y organizaciones. La carta fue redactada por la secretaria general del sindicato, Christine Payne, y pide más ayuda para la industria creativa y del entretenimiento, en la que el público y las multitudes forman parte integral de toda la experiencia. Muchas empresas y artistas se enfrentan  a dificultades financieras existenciales debido a las medidas y restricciones por el coronavirus. Payne predice que la mayoría de los teatros, clubes de comedia, pubs, salas de espectáculos de música clásica y otros espacios de entretenimiento no podrán reabrir sus puertas al público hasta principios de 2021, es decir, si es que siquiera se mantienen a flote para entonces. El secretario general también señaló  que una gran parte de los miembros de Equity no son elegibles para el SEISS (Esquema de Apoyo a la Renta para Autónomos) y se enfrentan a la grave amenaza de varios meses sin respaldo financiero. Además, Payne también ha mencionado que Equity trabajará en un plan de salida para gestionar la reapertura de los locales tras el coronavirus y ha confirmado que el sindicato "*contactará pronto con sus miembros para obtener su opinión sobre cómo traer de vuelta a esta industria del abismo.*"


## Carta abierta de Equity a Rishi Sunak completa
Querido Rishi, Gracias por reunirse conmigo y con otros líderes sindicales el miércoles. El movimiento sindical tiene un papel crucial en la recuperación económica. La prioridad de la equidad, desde que comenzó la crisis, no solo ha sido garantizar la seguridad económica de nuestros miembros, sino también salvaguardar el futuro de todas las industrias creativas del Reino Unido, que como saben tienen un valor de 111.000 millones de libras. En las primeras semanas del cierre, negociamos acuerdos en toda la industria para proteger a nuestros miembros, pero también para reconocer las dificultades que enfrentan sus colaboradores. Ahora existe una urgencia por desarrollar planes de recuperación para garantizar que los lugares de trabajo y los lugares de trabajo puedan reabrirse de forma segura y con la confianza de que su trabajo será financieramente viable. Es en este espíritu que reitero ayer mi llamamiento para que proporcionen ayuda financiera adicional al sector creativo. Aunque puede ser posible que algunos sectores de la industria audiovisual vuelvan a trabajar en los próximos meses, cuestiones de salud y seguridad como el distanciamiento social suponen desafíos complejos para un sector donde el público es una parte integral de la experiencia. Prevemos que la mayoría de los teatros, pubs, clubes de comedia y otros espacios de entretenimiento en vivo en todo el país no empezarán a abrir sus puertas hasta principios del próximo año, si es que logran sobrevivir hasta entonces. En este contexto, el riesgo financiero que normalmente asumen los trabajadores creativos autónomos se multiplica considerablemente. Por ello, necesitamos urgentemente una prórroga del Esquema de Apoyo a la Renta para Autónomos hasta finales de este año, ya sea en su totalidad o en forma reducida. También sabemos que una proporción considerable de nuestros miembros se encuentra en las lagunas dentro del SEISS actual, especialmente trabajadores jóvenes, padres, cuidadores, quienes ganan más de £50k, quienes operan a través de servicios personales o sociedades limitadas, o quienes asumen grandes pero legítimos gastos empresariales. Estos grupos están enfrentándose a un periodo prolongado sin ingresos y necesitan ayuda desesperadamente, por eso reitero mi llamamiento para que consideréis la introducción de un programa adicional de subvenciones por dificultades para trabajadores autónomos creativos que actualmente no sean elegibles para SEISS. A lo largo de su historia, las industrias creativas del Reino Unido han sido increíblemente resilientes. Sin embargo, los desafíos únicos de esta crisis podrían obligar a muchas organizaciones y espacios artísticos, grandes y pequeños, a cerrar, acabar con sus carreras y limitar las oportunidades laborales futuras de miles de miembros de Equity. Fue increíblemente triste ver ayer que el Teatro Nuffield de Southampton cayera en administración y temo que podrían ser los primeros de muchos si no intervenimos ahora. **Christine Payne** Secretario General, Equity
Descubre cómo ayudar a los teatros del Reino Unido aquí: "[**¿Cómo puedo apoyar a los teatros del West End y del Reino Unido durante la crisis del COVID-19?**](https://www.londontheatredirect.com/news/how-can-i-support-west-end-and-uk-theatres-during-the-covid-19-crisis)"
🎁 [**Obtén ayuda o dona al Fondo Benéfico de Equity aquí**](https://www.equity.org.uk/about/benevolent-fund/).

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By Nicholas Ephram Ryan Daniels

Ephram es un hombre para todo y disfruta asistiendo al teatro, a conciertos de música clásica y a la ópera.